M&A の成功率を上げる投資ファンド様及び上場事業会社様向

M&Aプロセス支援サービス

セルサイド支援からバイサイド支援へのシームレスな支援移行がプロジェクトを成功に導きます

セルサイド（未上場会社）は、

• 適正な財務諸表作成、事業計画、予算管理、経営管理整備、組織的経営、内部統制、コンプライアンスにおいて、Ｍ＆Ａに向けての準備をほとんど行っていないのが一般的です。
• 基本合意締結後に控える、ＤＤ資料事前資料準備、オンサイトＤＤ対応、シニアローン必要資料準備、不備事項への治癒対応等、短期集中的に発生する専門性が高くかつ時間がかかる事項に対応できる人材（リソース）が明らかに不足しています。

セルサイド（未上場会社）の経営者及び管理責任者を、ビジネス会計士が支援することにより、スムーズなディールが実現します。

バイサイド（投資ファンド、上場事業会社等）は、対象会社の企業価値毀損防止及び新たな企業価値創造のため、クロージング当日（Day1）から始まるＰＭＩの100日間に集中する必要があります。

• ＰＭＩ（100日プラン）実行は、「対象会社のマネジメントシステムの深い理解」及び「対象会社の経営者及び社員とのコミュニケーション実績」を有する人材を、Day1から迅速に投入することが成功への鍵となります。
• Day1から人材準備を始めた場合、当該人材の実際稼働までに60日～100日の期間を要します。

ディール期間中、セルサイドを支援したビジネス会計士が、シームレスにバイサイドを支援することにより、スムーズなＰＭＩ（100日プラン）が実現します。

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